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    玉龍紙業(yè)2014年工作規(guī)劃

                          2014-04-08
                          
    
                              2014年1月21日，在公司召開的股東大會上，全體股東一致通過了，由曲建波董事長代表董事會提出的2014年全面工作目標及具體工作規(guī)劃。在市場形勢持續(xù)惡劣的情況下，公司今年的整體經營思路是進一步夯實管理、技術、質量和裝備基礎，穩(wěn)中求進。2014年公司計劃完成機制紙產量5.8萬噸，銷售收入3.98億元，利潤2600萬元，上繳稅收1800萬元。具體工作規(guī)劃如下：
                          


                          1、銷售工作方面。銷售工作是公司各項工作的龍頭，銷售訂單的數量決定著公司今年的整體經營情況。由于今年市場形勢不會好轉，銷售公司要在鞏固現有市場的情況下重點向出版以外市場開發(fā)拓展。公司將繼續(xù)加大新產品的開發(fā)力度作為支持。對現有產品在改進提高品質的同時，增加其花色品種，為客戶提供更多的選擇空間。對正在開發(fā)和準備開發(fā)的新產品加大技術攻關力度，爭取高附加值產品占比突破50%。
                          


                          2、繼續(xù)進行持續(xù)的技術改造和項目建設，提高裝備的自動化水平來提高生產效率，降低勞動強度。具體計劃如下：第一，對現有生產線的自動化改造方面：新上各類自控儀表，提高紙機的自動化控制水平；增加化學品流量自動控制系統(tǒng)；增加紙機橫張力控制系統(tǒng)，減少斷頭；增加毛布和干網清洗裝置；更換新的壓力篩和空壓機。第二，對抄紙一車間進行改造，改造重點包括：碎漿機，三段通汽，減速機，新上高速切紙機。第三，對抄紙二車間1號機進行改造，改造重點包括：紙機壓榨部，碎漿機，新上白水貯水桶，壓光機，新上切紙機，使之成為公司的一個小型試驗機臺。第四，加大技術攻關力度，解決紙機軟壓光通汽和抄紙四車間壓紋機、頂網的徹底改造等問題。第五，新上第二臺柴油發(fā)電機組，為公司目前孤網獨立運行提供可靠的電力保障。另外，公司2014年計劃投資600萬元新建現代化的機修車間，配套大型數控磨床等先進設備。建成后抄紙車間各類輥體的磨、削等加工可以由機修車間完成，在節(jié)省外出加工的費用的同時，力爭成為膠東半島的輥類加工中心，為公司創(chuàng)造更大效益。
                          


                          3、進一步提高產品質量。公司將對現有產品的各項外觀指標和印刷適應性指標在穩(wěn)定質量的基礎上進一步提高，針對2013年市場反饋的質量問題逐一攻關解決，具體包括：解決紙張硬質淀粉塊類質量問題；減少抄造斷頭，以及由此造成的切選紙質量隱患及卷筒紙接頭多的問題；切紙紙粉及各類切、選、包質量問題。
                          


                          4、進一步加強安全生產工作和現場文明生產工作。2014年公司將加大人力物力投入，從以下幾個方面加強公司的安全工作：第一，投資配套齊全勞保用品和各類安全標識、警示及安全防護設施等，參照奧斯龍等國外公司的高標準進行，向一流的安全管理企業(yè)看齊。第二，加強對員工的安全培訓，包括入職安全培訓，崗位安全培訓等，形成一個整體的培訓體系，提高員工的安全意識和崗位規(guī)范操作意識。第三，安全工程師進一步健全公司的安全規(guī)章制度，完善安全培訓材料，包括公司自己歷史上的安全事故案例等，建立安全管理制度體系。第四，建立安全獎制度，包括全員安全獎和安全建議獎兩個部分：全員安全獎是要將全部職工的工資收入都與安全考核掛鉤，具體讓安全工作與每個人都息息相關，增強職工對安全工作的重視程度；安全建議獎是對各種安全方面的合理化建議給予一定的物質獎勵，以這種方式鼓勵每位員工都去主動關心安全問題，形成全員參加安全管理的氛圍。另外，在全公司實行文明生產衛(wèi)生評比制度，根據已制定的評比方案進行評比，進一步提高現場文明生產管理水平。
                          


                          5、加強公司人力資源管理工作。公司將繼續(xù)通過技術改造來實現裁員增效，不斷進行工作量復核和崗位調整，加強技術培訓，減少人員占用，降低人力成本。但是公司將進一步加強現有設備維修力量，以提高設備管理水平。公司還將進一步加強銷售技術服務方面的工作。
                          


                          6、做好大中專畢業(yè)生招聘工作，有針對性的招收公司需要的各專業(yè)人才，側重龍口本地及膠東的生源。對現有實習階段的畢業(yè)生制定有效的管理和學習機制，使他們快速成長，為公司發(fā)展發(fā)揮作用，為公司的長遠發(fā)展儲備人才。同時根據公司生產經營情況，抓好對員工各個方面的培訓工作，提高員工整體素質，以適應公司發(fā)展的需要。
                          


                          7、加強環(huán)保工作力度，確保環(huán)保工作不出紕漏。扎實做好中段水處理和穩(wěn)定達標排放工作，避免因環(huán)保問題給公司帶來不必要的損失和負面影響。
                          


                          8、綠洲置業(yè)公司在配合做好公司內部各項改造和基建工作的同時，要加快綠洲佳苑現存車庫的銷售工作。
                          


                          2014年前兩個月已經過去，公司生產經營情況比較理想，產量和利潤均超計劃完成。全體干部職工要根據公司全年工作規(guī)劃，扎扎實實做好本職工作不放松，力爭圓滿完成公司全年工作目標。